今週の「風の対話」では、
２００５年３月に放送した

『組織で働く』シリーズの第２回、

「自立とは、『精神の自立』のこと」

をお送りします。

「組織」から離れ、「個人」で働くことが
本当の「自立」ではありません。

本当の「自立」とは、
「精神」が自立しているということ。

その視点で見るならば、
個人のフリーエージェントとして働いていても、
精神が自立していない人がいます。
一緒に仕事をする人々に、無意識にもたれかかっている人です。

逆に、大企業で働いていても、
精神が自立している人がいます。
多くの部下を預かり、その部下の成長を支え、
部下の人生に責任を持って働いている人です。

では、「組織」で働きながら、
そうした「自立」の精神と、
仕事のスタイルを身につけていくためには、
どうすれば良いのでしょうか。

まず、二つのスタイルを身につけることです。

　コミュニケーションのスタイル
　コラボレーションのスタイル

しかし、この二つのスタイルを本当に身につけるためには、
一人のプロフェッショナルとして、
極めて高度な力量が求められるのです。

そして、その力量を身につける修行は、
どこまでも奥深い世界に続いているのです。

この第２回では、そのことを語りました。

この『組織で働く』シリーズは、
全タイトルを、ＣＤにてお聴きいただけます。

ＣＤのお申し込みをご希望の方は、
下記のサイトをご覧ください。

田坂です。

１０月２７日に発売された雑誌、
『企業家倶楽部』２０１０年１２月号の
「著者に聞く」のコーナーにおいて、
私の新著、

『忘れられた叡智
　－詩的寓話　目に見えない資本主義』

の著者インタビューが掲載されました。

なぜ、今回の著書を、
「詩的寓話」という形式で書いたのか。

「詩的寓話」という形式によって、
読者に何を伝えようとしたのか。

このインタビューにおいては、そうしたことを
語りました。

このインタビューに興味のある方は、
下記のサイトをご覧ください。

『企業家倶楽部』編集部の藤田大輔さん
有り難うございました。

田坂です。

ＴＯＫＹＯ ＦＭの番組
「WorldShift Radio」において、
野中ともよさんとの対話を行いました。

対話のテーマは、

「２１世紀のパラダイムシフト」

です。

２１世紀に起こる様々なパラダイムシフト、
その根本にあるのは、
「機械論パラダイム」から「生命論パラダイム」への
パラダイムシフトです。

この対話においては、
「このパラダイムシフトが、いかなる形で起こるのか」
そのことを、３回にわたって語りました。

この３回の対話は、次の日時で放送されました。

　第１回　２０１０年１０月１５日（金）２１：３０～２１：５５
　　　　　「世界経済の間違えた捉え方」

　第２回　２０１０年１０月２２日（金）２１：３０～２１：５５
　　　　　「世界の新しい潮流」

　第３回　２０１０年１０月２６日（金）２１：３０～２１：５５
　　　　　「日本の成熟文化は世界をリードする」

　放送局
　ＴＯＫＹＯ ＦＭ（東京 ８０．０ＭＨｚ）他

このラジオ番組で放送された全３回の対話は、
「WorldShift Radio」のホームページで
お聴きいただけます。

このラジオ番組に興味のある方は、
下記のサイトをご覧ください。

野中ともよさん、谷崎テトラさん、
有り難うございました。

今週の「風の対話」では、
２００７年１月に放送した

『２１世紀のリーダーが身につけるべき労働観』の第２回、

「労働観の背後にあるべき人間観と報酬観」

をお送りします。

我々の抱く「労働観」は、その背後にある、
「人間観」によって、強い影響を受けます。

例えば、
人間は、多くの給料を与えれば、一生懸命に働く
人間は、生き残れない状況が迫れば、必死に働く
そうした人間観からは、寂しい労働観しか生まれてきません。

また、我々の抱く「労働観」は、その背後にある
「報酬観」によっても、大きな影響を受けます。

すなわち、仕事の報酬として、
　「給料や年収」「役職や地位」
という「目に見える報酬」だけを見つめる報酬観と
　「働き甲斐ある仕事」「職業人としての能力」
　「人間としての成長」「良き仲間との出会い」
といった「目に見えない報酬」を見つめる報酬観では、
その労働観の深みに、大きな違いが生じてきます。

この第２回では、
これからの時代に、我々が
深みある労働観を抱くために求められる
人間観、報酬観、組織観、人材観、リーダー観、
そして、利益観について話します。

この『２１世紀のリーダーが身につけるべき労働観』シリーズは、
全タイトルを、ＣＤにてお聴きいただけます。

ＣＤのお申し込みをご希望の方は、
下記のサイトをご覧ください。