今週は、「ソフィアバンク・ラジオ・ステーション」の
オーディオ・アーカイブより、

矛盾を把持する力
－　人物の「器の大きさ」とは何か　－

を、お送りします。

我々がマネジメントの道を歩むとき、
その歩みが真摯なものであるならば、必ず、

「マネジメントの本質とは、何か」

という問いに突き当たります。

その一つの答えを、最も深い意味において語るならば、

「矛盾のマネジメント」

に他なりません。

経営やマネジメントにおいて直面する
様々な「矛盾」。

利益追求と社会貢献
短期的収益と長期的戦略
組織内メンバーの競争と協調
部下に対する厳しさと優しさ
リーダーの権威とメンバーの依存心
苦労や困難と人間としての成長

そうした「矛盾」を前に、
経営者やマネジャーは、しばしば、
悩みます。

しかし、経営者やマネジャーの真の役割とは、
実は、そうした「矛盾」から逃げることなく、
正対し、格闘すること。

様々な「矛盾」を前に、
それを、決して「割り切り」によって解消することなく、
その「矛盾」を心の中に把持し続け、
その「矛盾」との格闘を続けることに他なりません。

そして、そのことの意味を深く理解するとき、
我々は、
この国に永く伝えられてきた言葉の
真の意味を、理解するのです。

「器の大きさ」

この番組では、そのことを語りました。

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