田坂です。

４月に発行された文化広報誌、

『２１世紀フォーラム』１０９・１１０合併号

に、インタビューが掲載されました。

インタビューのテーマは、

　「シンクタンクの進化と日本の未来」

です。

これから
「ウェブ革命」「ＣＳＲ」「社会起業家」
という「３つの風」を追い風として、
様々な組織や企業が進化していきますが、
「シンクタンク」という存在も、
また、大きく進化していきます。

そして、それに伴って、
「シンクタンカー」や「知的プロフェッショナル」
と呼ばれる職業も、
さらなる進化を求められるようになります。

このインタビューにおいては、
私のバテル記念研究所時代の経験を紹介しながら、
「シンクタンクの進化」のビジョンを語りました。

このインタビュー記事のPDFを、
下記のサイトよりお読みいただけます。

政策科学研究所の小浜政子さん、
有り難うございました。

今週は、これまでお送りしてきた「風の対話」より、

『大学進化論』シリーズ
　第１回　２１世紀の社会が求める大学の３つの進化

をお送りします。

このシリーズでは、

「２１世紀、大学はいかなる存在へと進化していくのか」

をテーマとして、
全１１回にわたって、次の話をしました。

　第　１回　２１世紀の社会が求める大学の３つの進化
　第　２回　知的プロフェッショナルとは何か
　第　３回　大学で教えるべき「智恵を掴む心得」
　第　４回　ライフワーカー・ユニバーシティへの進化
　第　５回　働くことと学ぶことの新たなスタイル
　第　６回　「キャリアパス」から「ライフワーク」へ
　第　７回　イノベータ・ユニバーシティへの進化
　第　８回　ソーシャル・イノベーションの時代
　第　９回　ソーシャル・キャピタルの５つの資本
　第１０回　大学のソーシャル・イノベーション戦略
　第１１回　「社会起業家」が輩出する大学をめざして

この番組では、この第１回について聴いていただけます。

この番組をお聴きになりたい方は、
下記のサイトをご覧ください。

『大学進化論』全１１回は、
ＣＤでお聴きいただけます。

田坂です。

昨年７月に上梓した著書、

『なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか
　－　人間の出会いが生み出す「最高のアート」』

が、増刷になりました。

この書は、部下や社員の人生を預かり、
重い責任を背負って道を歩む
マネジャーや経営者の方々に、
その道の彼方に待っている、素晴らしい何かを
お伝えしたいと思い
書かせていただいたものです。

お陰さまで、この拙い書も、
多くの方々に読んでいただきました。

この著書をお読みいただいた方々へ、
感謝の気持ちを込めて、

　『マネジメントの道を歩むために』

と題するｅブックレットをお贈りしたいと思います。
これは、これまでお送りしてきた「風の便り」の中から
１０編を選び、一冊のブックレットとして編んだものです。

著書『なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか』
の感想をお寄せいただいた方、
風の講話ＣＤ『なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか』
をお申し込みいただいた方へ、
このｅブックレットをお送りします。

この『マネジメントの道を歩むために』を希望される方は、
「未来からの風フォーラム」のサイトをご覧ください。

今週は、これまでお送りしてきた「風の対話」より、

『シンクタンク進化論』シリーズ
　第１回　２１世紀のシンクタンク　５つの進化

をお送りします。

このシリーズでは、

「２１世紀、シンクタンクは、いかなる進化を遂げるか」

をテーマとして、
全６回にわたって、次の話をしました。

　第１回　２１世紀のシンクタンク　５つの進化
　第２回　ネットワーク・シンクタンクへの進化
　第３回　コミュニティ・シンクタンクへの進化
　第４回　インキュベーション・シンクタンクへの進化
　第５回　パラダイム・シンクタンクへの進化
　第６回　２１世紀の知のパラダイム転換をめざして

この番組では、この第１回について聴いていただけます。

この番組をお聴きになりたい方は、
下記のサイトをご覧ください。

『シンクタンク進化論』全６回は、
ＣＤでお聴きいただけます。

田坂です。

５月９日発行の専門誌、
『労政時報』第３７２５号の
「随想」のコーナーに寄稿しました。

本稿のテーマは、

「仕事の報酬とは何か」

です。

最近、企業の人事部と労働組合という
まったく違った二つの立場の方々から、
このテーマでの講演依頼をいただきます。

そして、ある企業からは、
人事部と労働組合の共催で、
このテーマで社員に話をしてほしいとの
依頼をいただきました。

近年、競争原理と成果主義を導入し、
その限界に突き当たっている多くの企業が、
いま、真摯に、
「仕事の報酬とは何か」を考えようとしています。
そして、「目に見えない四つの報酬」を
社員とともに見つめようとしています。

日本企業復活の鍵は、
実は、そうした動きの中にこそ
あるのでしょう。

労務行政研究所の石飛善規さん、
有り難うございました。

この記事に興味のある方は、
下記のサイトをご覧ください。

今週は、これまでお送りしてきた「風の対話」より、

『なぜ、いま「働き甲斐」が求められるのか』シリーズ
　第１回　仕事における「ジョイ・ファクター」とは何か
　　　　　私にとっての「ジョイ・ファクター」とは何か

をお送りします。

このシリーズでは、

「なぜ、いま『働き甲斐』が求められるのか」

をテーマとして、
全６回にわたって、次の話をしました。

　第１回　　仕事における「ジョイ・ファクター」とは何か
　　　　　　私にとっての「ジョイ・ファクター」とは何か
　第２回　　「偶然」を楽しむ　「矛盾」を楽しむ
　第３回　　智恵を学ぶとき、智恵が生まれるとき
　第４回　　集団における「知の創発」が起こるとき
　第５回　　ボランタリー経済の時代と「働き甲斐」
　第６回　　どうすれば「働き甲斐」を高められるのか

この番組では、この第１回について聴いていただけます。

この番組をお聴きになりたい方は、
下記のサイトをご覧ください。

『なぜ、いま「働き甲斐」が求められるのか』全６回は、
ＣＤでお聴きいただけます。